Nepsen Transition continue son développement

Nous vous proposons de jeter un œil dans le rétroviseur et de tracer quelques perspectives pour 2022 !

L’organisation du Groupe NEPSEN et de l’agence E6, qui devient Transition

Après 15 ans de développement sous des noms bien ancrés localement, les entités juridiques du groupe,
NEPSEN | Aquiten, NEPSEN | Armoën, NEPSEN | Belem, NEPSEN | E6, ECIC Ingénierie, OVALEE, NEPSEN | Paziaud , Séquanaise d’Ingénierie, NEPSEN | SINTEC Ingénierie, NEPSEN | Speen, NEPSEN | Touren, NEPSEN | Transénergie et NEPSEN | Tremed fusionneront sous une seule et même bannière, NEPSEN ☀️.

Les compétences en bâtiment, énergie, industrie, environnement, structure seront accessibles plus facilement et encore mieux mises au service de notre mission.

Au sein de cette fusion, E6 Consulting devient Nepsen (Transition) et se restructure en interne selon 4 pôles :

• Le pôle Entreprises
• Le pôle Bâtiment durable et urbanisme
• Le pôle Santé
• Le pôle Territoire

Cette restructuration a pour objectif de répondre au mieux à vos besoins.

Le pôle Territoires

Au sein de notre pôle « Territoires » nous continuons d’accompagner au quotidien les collectivités dans leur transition énergétique et environnementale : Plan Climat, Schéma directeur des énergies, Bilan carbone, labellisation ADEME Climat Air Energie (ex-Cit’ergie), Ilots de chaleurs urbains et place de l’arbre en Ville, concertations territoriales…

Nous intervenons aussi aux côtés de toutes les organisations qui souhaitent agir en associant largement les acteurs de leurs territoires.

Composé d’une équipe d’experts toujours plus pluridisciplinaire, nous avons fait le choix en 2021 de renforcer nos capacités d’animation et de concertation pour faciliter la réalisation concrète des projets sur lesquels nous intervenons, et laisser la place à l’intelligence collective chaque fois que cela est possible

Cette année forcément particulière a mis à rude épreuve la résilience des collectivités, mais les enjeux énergétiques et environnementaux en ressortent plus incontournables que jamais. Nous sommes fiers de contribuer chaque jour à renforcer leur prise en compte à toutes les échelles de territoires.

Cette année 35 nouveaux clients nous ont missionné, certains pour la première fois, mais aussi beaucoup dans le cadre de relations de confiance développées au fil des ans. Un grand merci à eux !

Parmi les projets les plus marquants engagés en 2021, nous retenons :

• L’évaluation et la révision du Plan Climat de Bordeaux Métropole
• L’accompagnement vers la labellisation Cit’ergie de Saint Etienne ville et métropole
• La co-construction du Plan d’action carbone du Département des Hauts de Seine
• L’accompagnement de la métropole d’Aix Marseille dans la lutte contre les ilots de chaleurs urbains
• Ou encore, l’organisation d’une concertation exemplaire autour d’un projet agrivoltaïque majeur

En 2022, nous espérons poursuivre le déploiement de notre pôle « Territoires » à Bordeaux, Rennes et Lyon. Nous accompagnerons notamment des premières collectivités engagées dans les contrats d’objectifs territoriaux de l’ADEME, pour accélérer leur structuration dans la lutte contre le changement climatique et le développement de l’économie circulaire.

Nous continuerons également de déployer des techniques d’animation et de concertation toujours plus innovantes, en présentiel et en dématérialisé, pour mobiliser durablement nos clients et leurs partenaires dans leurs projets.

Le pôle Batiments durables et urbanisme

E+C-, la RE2020, Du bâtiment vers le quartier durable

Nepsen Transition, déjà très engagée depuis l’expérimentation E+C- en 2017, recherche encore à dépasser la règlementation. Nous nous entourons des acteurs qui souhaitent aller plus loin que la RE2020 et grâce à ces collaborations, Nepsen Transition peut offrir une offre complétée du retour d’expérience important en termes d’écoconception de projet de construction.

Ce retour d’expérience ne se limite pas qu’au simple bâtiment et produits de construction qui le compose, mais de toute la réflexion systémique du bâtiment avec la ville, le quartier, ses utilisateurs et cela lors de toutes les phases de conception, construction du bâtiment.

La double comptabilité cout/carbone

L’Ifpeb, à travers le Hub des Prescripteurs, a mené une étude sur trois projets immobiliers existants pour identifier, avec les porteurs, les leviers d’une réduction de l’empreinte carbone. Selon plusieurs scénarios : à coût constant, à budget « maîtrisé », et à budget illimité. Nepsen Transition a joué un rôle primordial dans l’une de ses équipes et a fait parti des animateurs lors de la restitution au siège de Bouygues Immobilier.

Rappelons que le hub des prescripteurs est un collectif d’entreprises, donneurs d’ordre et de constructeurs. Sa mission : partager leurs expériences de la construction bas carbone à l’aide de « briefs », outils d’aides à la prescription, monographies sur les possibilités des matériaux par filière. Vous retrouverez ici le résumé exécutif de l’IFPEB.

Cette année, Nepsen Transition a traduit ce retour d’expérience en offre d’étude complète pour de grands groupes souhaitant s’investir dans leur transition énergétique et environnementale.

La structuration d’offre complète

Notre équipe s’est consolidée pour proposer une offre complète. Aujourd’hui nous rassemblons l’ensemble des sujets suivants :

• HQE BD
• BBCA, Energie-Carbone et EFFINERGIE 2017
• Bilan Carbone chantier et projet
• BIODIVERCITY
• EFFINATURE
• BDNA (Bâtiment Durable Nouvelle Aquitaine)
• BDM (Bâtiment Durable Méditerranéen)
• QDM (Quartier Durable Méditerranéen

Le pôle Santé

Avec la création du pôle Santé cette année, le groupe Nepsen, souhaite mettre au service des acteurs du secteur sanitaires et médicosociaux, toutes ses compétences pour accompagner les directions des établissements vers plus de résilience.

Le contexte de pandémie, souligne la nécessité encore plus grande pour ces établissements de s’engager dans une démarche de transition écologique et énergétique, synonyme d’efficacité, d’attractivité, de conforts des usagers et in fine de qualité des soins.

L’activité soutenue des équipes de Nepsen pour ce secteur en 2021 témoigne d’une réelle prise de conscience et d’un rebond au regard des enjeux environnementaux et sociétaux. Parmi les projets marquants cette année :

• La participation à la mise en place des réseaux ETE (en Pays de la Loire et Nouvelle Aquitaine (Efficacité et Transition Energétique) en soutien de la FNCRR , la MAPES, l’ADSNA, des ARS Pays de la Loire et Nouvelle Aquitaine,
• Notre engagement auprès du Groupement hospitalier des Landes (et notamment le Centre Hospitalier de Dax) dans sa transition Energie-Climat,
• La coordination du projet RSE Santé Durable en Nouvelle Aquitaine avec la phase d’enquête des établissements engagés dans des démarche de RSE et leur résilience face à la crise sanitaire
• Le projet, que nous nous avons soutenu dans ses phases clés d’élaboration « les Unités de soin Durables » (référentiel et audits), pour le CHU de Bordeaux.

Mais également, le Bilan Carbone du CHI Lys Hyrome, la stratégie Climat-RSE de l’Institut hospitalo-universitaire Liryc (Démarche Let’s Go) , …

Nous sommes convaincus que cette prise de conscience va s’amplifier pour ce secteur et c’est la raison pour laquelle nous souhaitons aller encore plus loin dans notre accompagnement sur mesure en travaillant :

• Le transfert de méthodologies mises en place par et pour les collectivités et les entreprises au secteur de la santé
• Une approche intégrée, du conseil stratégique RSE à la réalisation très concrète (ex : livraison de travaux de performance énergétique)

Notre engagement, en 2022, sera marqué par plusieurs projets :

• La mise en test d’un outil de diagnostic RSE en partenariat avec l’AFNOR et l’ADSNA (Agir durablement en santé en nouvelle aquitaine)
• La mise en place d’une formation Energie-Décret tertiaire appliquée au secteur de la santé ;
• L’accompagnement du CHU de Poitiers dans la mise en place de sa feuille de route stratégique et opérationnelle de développement durable
• L’organisation d’une journée RSE santé Durable à l’échelle de la Nouvelle Aquitaine
• L’aboutissement du projet consacré au « coût de l’inaction» sur les enjeux énergie-bâtiment dans les établissements, pour l’ADEME AURA

Pour développer tous ces projets, nous sommes ravis de travailler en étroite collaboration avec les fédérations du secteur de la santé (FHF, FHP, FEHAP, NEXEM, URIOPSS,…), le Conseil Régional de Nouvelle Aquitaine, l’ADEME et l’ARS Nouvelle Aquitaine, qui nous font confiance.

Le pôle Entreprises et Industries

Côté Entreprises et Industries, nous continuons nos travaux en nous appuyant sur des démarches robustes que nous pratiquons depuis bientôt 20 ans, notamment  :

• Le bilan carbone
• L’Analyse de Cycle de vie
• Les audits transports
• Les démarches d’éco conception
• Et plus largement les démarches de transition écologique adaptées aux entreprises et aux industries.

Nous avons également travaillé sur les triples comptabilités pour nos clients, mais également pour nous.
La triple comptabilité consiste à associer à la comptabilité économique, celle environnementale et sociale.

Ces travaux sont notamment réalisés via la Chaire dédiée chez Audencia et NEPSEN a reçu le 1^er prix dans la catégorie « Innovative Project » aux Finance for the Future Awards 2021.

Nous avons également été référencés par BPI France pour accompagner leur partenaires dans 2 démarches qui peuvent faire l’objet de financement :

• Les diagnostics éco flux : ces diagnostics permettent aux entreprises d’optimiser leurs coputs et des réaliser des économies en réduisant les pertes énergétiques, matières, eau et déchets
• La démarche décarbon’action, qui s’appuie et recoupe assez largement la démarche bilan carbone

Parmi les projets les plus importants menés en 2021, nous avons notamment :

• Accompagné l’INRAE, fusion de l’INRA et l’IRSTEA dans sa démarche carbone
• Réalisé le bilan carbone de l’Aviron Bayonnais Rugby, club mythique du rugby français
• Aidé la plate forme Wecount à structurer ses outils et accompagner sa première promotion carbone
• Poursuivi près de 10 ans d’accompagnement auprès du groupe Mr Bricolage dans sa démarche développement durable
• Accompagné différents industriels et entreprises dans leur démarche carbone : Etienne LACROIX, Monnaie de Paris, GAsmartbuilding, Mazaud Construction, Editions Auzou, Vinted, etc
• Réalisé des calculs d’impact carbone de champs photovoltaïques avec production d’hydrogène,
• Nous avons réalisé des ACV de bateaux

Et 2022 s’annonce tout aussi passionnant : Compagnie du Mont Blanc, Bordeaux Métropole Energies (Regaz, Gaz de Bordeaux), Solvay, Eau17 et d’autres à suivre !